三节课 中台产品经理实战训练

 课程简介

本课程系统讲解 中台产品经理 的核心技能，涵盖 中台架构、需求分析、竞品调研、跨业务系统设计、跨部门协作 及 产品运营 等关键环节，帮助学员全面掌握 中台产品的全流程实战方法。通过实际案例解析，深入剖析中台建设中的难点与解决方案，提升学员在复杂业务环境中的产品规划能力，为成为专业的中台产品经理 打下坚实基础。

 课程亮点

 系统化学习路径——从 基础认知 到 项目推进，全面掌握中台产品核心知识
 需求分析 & 竞品调研——深度解析业务需求挖掘、市场分析、竞品拆解，提高战略视角
 跨业务系统设计——掌握数据共享、功能复用、业务协同等关键能力
 跨部门协作 & 产品运营——学习如何协调多个团队，高效推动中台产品落地
 实战案例解析——结合真实企业级项目案例，提升业务理解与实操能力

 适合人群

 产品经理 & 运营人员——想提升产品规划能力，拓展中台产品经验
 技术 & 研发人员——希望深入理解中台架构，提高业务协同能力
 职场转型者——想进入中台产品经理领域，快速掌握核心技能
 企业管理者——希望优化业务架构，提升企业产品协同效率

 掌握中台产品核心能力，打造高效业务协同体系，助力职业进阶！ 

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